日前，苏州苏深水务科技有限公司总经理杜志勇一行3人组成考察组到兴化清兴公司交流学习信息化系统建设、运营工作。
苏深水务科技公司是苏州水务集团下属的一个专业从事水务信息化建设、管理的专业公司，在供水和污水处理信息化应用领域有较强的技术能力和丰富经验。
在考察交流会上，苏深公司考察组负责人详细介绍苏州水务20多年来在信息化建设中走过的弯路、积累的经验、推进的路径等方面工作。城投公司副总经理、清兴公司总经理、供水集团董事长徐中海提出3点工作思路，一是信息化建设离不开现状分析，首先要找准项目定位;二是要关注污水治理的重点难点，针对污水不入河的最终目标，利用信息化手段有计划地解决兴化污水直排口问题;三是采用“先行先试”和“小步快走”的方式，找准路径、分段实施，科学构建“建设-应用-优化-推广”的建管模式，努力提升“清兴运维”的数字赋能水平。并围绕污水信息化系统建设的基础情况、推进难点、目标需求等方面工作深入交流。
在交流学习前，苏深公司考察组分别到城东、城南两个污水处理厂的厂级调度中心，对现场数据采集、有效存储、综合分析、辅助决策等方面工作提出宝贵意见。
(李金剑 李新宇)
