江苏省泰兴市分界镇党委书记王进军在刚刚召开的年度综合考核总结表彰大会，号召全镇上下围绕“干”字发力加力，全面吹响了实干“集结号”。
王进军指出，泰兴市分界镇将以会议精神为引领，深耕乡镇振兴主战场，进一步鲜明实干导向、强化担当作为，努力在“敢干、实干，巧干”中，干出“奋进分界”新图景。
以“敢干”的魄力，推动产业转型升级。激发“存量”活力，坚持“以亩均论英雄”，采取增资技改、嫁接重组等方式，逐步腾退瑞鸿化工厂等低效土地，促进资源要素向工业经济区优质项目集聚，不断提高亩均产出率和资源承载率。壮大“骨干”优势，研究制定促进企业做大做强专项扶持政策，“一企一策”为企纾困、助企成长。引导东盛电子、博扬服饰等龙头企业，通过技术改造、高端嫁接、品牌塑造等方式，实现产品更新换代、产业结构升级。优化“增量”质量，围绕黄桥开发区“两链一聚”特色产业链，协同招引一批补链延链项目。发挥鹏程禽蛋合作社、七贤绿花菜合作社、金满棚农业等本地龙头企业带动引领作用，配套招引精深加工、生态旅游等农业产业项目，不断完善“种、加、销”一体化的农业产业链。
以“实干”的担当，推动组织强筋健骨。着力打造“四型机关”，以党建为引领，打造“学习型、廉洁型、效能型、担当型”机关，提振机关干部干事创业的精气神。深化推进“雁阵计划”，着力抓两头促中间，统筹实施“书记领题”项目、村干部培训周、村干部到机关锻炼等，推动村(居)干部队伍提能提质、全面过硬。深入实施“青蓝工程”，通过名师高徒、量化积分等举措，引导机关年轻干部主动加强思想、实践、业务、写作等方面能力锻炼，建设一支能力过硬、执行有力、积极向上的年轻干部队伍。
以“巧干”的睿智，推动工作提质增效。树立实干“风向标”，牢固树立“重实干、出实招、求实效”工作导向，统筹实施“领导挂钩、专班推进、联席会议、一线攻坚、定期调度、督查通报”六大工作机制，以“任务清单化、责任具体化、时间节点化”方式，推进工作落实落细落到位。挥好督查“指挥棒”，强化对镇中心工作和重要任务的跟踪督查、问责问效，充分发挥督查指挥棒的激励、约束作用，持续传导压力、激发动力，营造以督查助发展、促落实、转作风的浓厚氛围。吹响创先“冲锋号”，围绕高质量考核争先进位，强化拼搏进取意识，层层压实考核责任，推动各项工作位次不断前移，为建设“强富美高"新泰兴作出贡献。
(张玲莉 李萌供稿 周晓丹配图)
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